年头以来，敦化市不停坚决“以实绩论英豪”的鲜明导向，抓实抓好通常审核，落实落细各项举措，实在表现审核“叨教棒”“助推器”影响，勉励庞大干部负责做为。
卓绝政事素养，优化审核体制。确立“小我检、头领评、公众议、结构审”四位一体的审核体制，采取部门“一把手”由市级头领评、班子成员由党委紧要负责同道评的方法，实行甲第评甲第、甲第抓甲第；连系政事自检汇报、民主测评、一面访谈、实地调研等完毕，对头领干部的政事素养形玉成方位、多角度、平面化评定，以“有形化”政事素养审核，提高知人识人品质。
卓绝私人差别，细化审核目标。盘绕政事展现和德、能、勤、绩、廉景况，为头领干部配置包括5项做为特色的“正面清单”和15项做为展现的“背面清单”，将“正反清单”做为性格目标实行准则量化。同时，把脱贫攻坚、墟落强盛、扫黑除恶等重难点做事做为天性目标归入差别性审核，并设定3个审核品位，精确详细比例，矜重实行审核分档，避免审核完毕“同质化”。
突兴做事实绩，简化审核方法。遵循班子合做和岗亭工作，调整部门（单元）现阶段做事工作，将防汛、疫情防控、驻村做事队等景况一并加入审核实质，避免多头、反复审核。在调阅党委（党组）会议纪录、干部述职汇报等关系质料的原形上，紧要选用“四不两直”的方法，深入田间地头、项目现场、民生窗口实行蹲点调研，并留神听取纪检等职能部门的意见，将务务实效与轻便有用相统一。
卓绝勉励监视，加强完毕使用。经过部门之间和部门内部横纵对照干部的审核完毕，将审核完毕做为提携急迫、职级提拔、评先选优的急迫根据，对在下层一线勇担急难险重做事工作、一向展现优异的干部给以优先琢磨；对精力状况欠安、负责意识不强、做事推动不力以及班子不团结、做事运行不畅的班子准时实行交心讲话，指出题目并分解出处，增进干部自我深思、自我加压、自我抬高。
（敦化市委结构部辛泽明）
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